V době, kdy jsou dodavatelské řetězce stejně křehké jako globální ekonomika, přichází na scénu nový typ propojení – digitální obchodní sítě. Už nejde jen o rychlejší výměnu dokumentů nebo zjednodušení fakturace. Jde o způsob, jak propojit firmy, partnery a dodavatele do jednoho živého ekosystému, který roste, reaguje a vytváří hodnotu v reálném čase.
Jednou z nejrozsáhlejších platforem tohoto typu je SAP Business Network, která propojuje podniky napříč obory i kontinenty. Nedávná studie analytické společnosti IDC přináší jasný obraz: firmy, které do této sítě vstoupily, nejen že zefektivnily své procesy, ale doslova proměnily způsob, jakým funguje jejich obchodní model.
Od digitalizace k partnerství
Mnoho organizací, které IDC ve studii oslovila, vstupovalo do SAP Business Network s jasným cílem – sjednotit rozdrobené procesy a zlepšit spolupráci se svými partnery. Dříve používaly interní nebo regionálně odlišné nástroje, které sice fungovaly, ale neposkytovaly úplný přehled ani konzistenci.
Po přechodu na jednotnou platformu se situace změnila:
To všechno díky automatizaci procesů, lepší integraci dat a jednotnému prostředí pro spolupráci. Výsledkem je nejen vyšší efektivita, ale i hlubší partnerství – firmy si díky větší transparentnosti více důvěřují a mohou lépe plánovat společný růst.
Vidět celý řetězec
Jedním z nejčastěji zmiňovaných přínosů byla viditelnost napříč dodavatelským řetězcem. Zatímco dříve se informace ztrácely mezi tabulkami, maily a manuálními potvrzeními, dnes mají společnosti v reálném čase přehled o výrobě, přepravě i zásobách.
„Díky propojení všech partnerů na jedné platformě jsme dokázali snížit bezpečnostní zásoby až o 50 %,“ uvádí jeden z farmaceutických respondentů studie.
Jiná společnost z oboru retailu zase popsala, jak díky prediktivní analytice dokáže přesměrovávat zásoby do regionů s nejvyšší poptávkou, čímž snižuje náklady i plýtvání.
Tyto přínosy se promítají nejen do finančních výsledků, ale i do větší odolnosti vůči krizím – firmy dokáží reagovat rychleji, předvídat výkyvy a plánovat výrobu podle skutečné poptávky, ne jen historických dat.
Efektivita, která přináší značné úspory
IDC kvantifikovala výsledky z osmi rozsáhlých firem napříč světem a výsledky jsou působivé:
Úspory se netýkají jen administrativy či IT. Firmy hlásí i pokles provozních nákladů v logistice, skladování a údržbě o 5–15 %, přičemž se jim daří lépe řídit energii, pracovní sílu a dodavatelské toky. Celkově tak vzniká uzavřený cyklus efektivity – od lepšího řízení objednávek až po přesnější predikci poptávky a nižší uhlíkovou stopu.
Lidé, data a důvěra
Paradoxně největší změnu nepřinesly samotné technologie, ale způsob, jakým lidé díky nim spolupracují.
Pro nákupní týmy to znamená méně rutiny a více prostoru pro strategii. Místo kontrolování faktur se zaměřují na analýzu dat, vyjednávání podmínek a rozvoj vztahů s klíčovými dodavateli.
Díky integraci s SAP Ariba a jednotnému přístupu k datům mají organizace jasnější přehled o výkonnosti dodavatelů, možnost hodnotit rizika i identifikovat inovativní partnery. To podporuje kulturu spolupráce a inovací napříč celým dodavatelským řetězcem.
Z hlediska vedení firem jde o přerod z reaktivního řízení na proaktivní, datově řízené rozhodování – s důrazem na rychlost, transparentnost a spolehlivost.
Budoucnost je v síti
SAP Business Network ukazuje, že skutečná hodnota digitalizace spočívá v propojení lidí, procesů a dat. Kdo tuto síť jednou vybuduje, nezíská jen efektivnější nákup. Získá živý, spolupracující organismus, který pomáhá firmám růst, inovovat a lépe reagovat na svět, který se mění každým dnem.
Zdroj: The Business Value of SAP Business Network — for Buyer Organizations, IDC White Paper, březen 2025
Zaujal Vás článek a chcete se dozvědět více? |


