UNIPROCESS – Telefónica Czech Republic
Implementace řešení UNIPROCESS®
Přečtěte si údaje provozních benefitů v detailu reference, které uvedl
Mgr. Pavel Volejníček, MBA, Manažer pro Rozvoj podpůrných systémů, Telefónica Czech Republic, a.s.Vyžadují Vaše firemní procesy schvalování? Uvítali byste elektronické schvalování Vašich dokumentů a zamezení tak ztrátám papírových dokladů? Nemáte přehled, u koho se doklady nacházejí, kdo je právě zpracovává? Je pro Vaše uživatele nepřehledné schvalovací prostředí?
UNIPROCESS® je nástroj pro vytváření vlastních workflow procesů bez potřeby zákaznického vývoje, vychází z principů standardního SAP Workflow a tvoří jeho nadstavbu. Hlavním přínosem je snadná údržba, monitorování a jednotné schvalovací prostředí. Zákazníci, kteří používají UNIPROCESS® jsou osvobozeni od ladění výkonnosti workflow procesů, neboť framework je připraven zvládnout velký počet schvalovacích procesů i uživatelů.
| Máte zájem o zjednodušené řízení elektronických procesů v SAP? Domluvte si s námi schůzku. Ať již u Vás nebo u nás, rádi se s Vámi sejdeme. |
Implementace řešení UNIPROCESS®
Přečtěte si údaje provozních benefitů v detailu reference, které uvedl
Mgr. Pavel Volejníček, MBA, Manažer pro Rozvoj podpůrných systémů, Telefónica Czech Republic, a.s.Implementace řešení UNIPROCESS®
Přínosem řešení UNIPROCESS® je efektivní a rychlá implementace nových workflow, kterou provádíme bez pomoci externích konzultantů. Implementací workflow pro likvidaci faktur bylo dosaženo snížení celkového počtu schvalovaných faktur a v celém procesu bylo dosaženo výrazných časových úspor.
Ing. Michal Tota, ředitel IT, Trigema a.s.Implementace řešení UNIPROCESS®
Implementace workflow přispěla k revizi toku informací o kmenovém záznamu materiálu ve čtyřech výrobních závodech a zároveň umožnila přenos odpovědnosti za zadání dat na vlastníka informace.
Ing. Jiří Vácha, SCM Director / Ing. Aleš Kapitán, Master Data Expert, Zentiva Group, a.s.Implementace řešení UNIPROCESS®
Rychlé nasazení workflow přispívá k zvyšování výkonnosti nákupu.
Ing. Barbora Dvořáková, Ředitelka útvaru nákup noncore služby a materiál, ČEZ, a. s.Implementace řešení UNIPROCESS®
Hlavní přínos workflow využívajících UNIPROCESS® je sjednocení procesu administrace WF a predikce cest schvalování.
Petr Spanilý, Konzultant FI a WF, Česká pojišťovna, a.s.Implementace řešení UNIPROCESS®
Workflow výrazně pomohlo v oblasti řízení nákladů, plánování nákladů va kontroly a to díky snadné a rychlé dostupnosti dokladů. V době měsíční účetní závěrky máme přesný přehled faktur v oběhu a snadno tvoříme dohadné položky, aby měsíční závěrka podávala reálný obraz o stavu nákladů a závazků.
Romana Grgičevičová, ředitelka odboru Účetnictví závazků podniku, Česká pošta s.p.Implementace řešení UNIPROCESS®
Z pohledu vedení společnosti považuji za největší přínos přehled o požadavcích na objednávky, přehled o samotných objednávkách a jejich následné realizaci. Implementace řešení UNIPROCESS® dává vedení ucelený a dobře kontrolovatelný přehled o nákupních procesech ve společnosti.
Ing. Pavla Bublíková, finanční ředitel, Vodňanská drůbež, a.s.Implementace řešení UNIPROCESS® - Schvalování požadavků na objednávku
Významným přínosem je zpřehlednění a jednotnost interních procesů spolu s dostupností dat. Tyto aspekty pak velmi pozitivně ovlivňují manažerská rozhodnutí.
Ing. Michal Žídek, finanční ředitel, Kostelecké uzeniny a.s.

